Will Can Mustとは?【リクルート発祥】シート、具体例

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Will Can Mustとは?

Will Can Mustという言葉を聞いたことはありますか?

キャリアプラン策定にあたってのフレームワークのことです。簡単に言ってしまうと、Will Can Mustという3つの項目で物事を考えるアプローチです。

  1. Will⇒やりたいこと
  2. Can⇒できること
  3. Must⇒やるべきこと

の3項目に分けて考えていく手法です。

キャリアプランを構築するにあたって、Will Can Mustは例えば、自分はTOEIC800点のスコアがあり(Can)、海外ビジネスに興味がある(Will)、だから海外ビジネスに携われる部署への異動を希望した(Must)といった思考法です。

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Will Can Mustのフレームワーク

キャリアプランや転職先を検討するにあたって、なかなか考えがまとまらないという悩みを訴える人は多いです。なぜまとまらないのか、その理由として大きいのは要素が混在してしまうからです。過去の話と未来の話が混在してしまっているパターンは結構多いです。Will Can Mustのフレームワークを導入することで、そのないまぜになっている考えをまとめることが可能です。

Willは「今やりたいこと」・Canは「今できること」・Mustは「今やらなければならないこと」です。Will Can Mustのフレームワークで物事を考えることにより、未来や過去の話が混在せずに、今の内容を整理できるメリットもあります。

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Will Can Mustシートの作成

自分の考え方をまとめるために、Will Can Mustのフレームワークを活用するのは有効です。ただし自分の頭の中だけで考えていると、なかなか話はまとまらないでしょう。そこでおすすめなのは、Will Can Mustシートを作成して、そこにWill・Can・Mustの3つのグループに分けて、自分の考えをまとめることです。文字に起こすことで、自分の頭の中をまとめられます。

Will Can Mustシートを人材育成の面で導入している企業も日本国内でいくつか出てきています。Will Can Mustシートを作成することで、従業員がそれぞれ自分と向き合うことができます。自分でも気づかなかったことを意識することも可能です。

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Will Can Mustとリクルート

Will Can Mustシートはリクルート社が従業員の育成のために利用しているもので、それが他の企業にも広まっていきました。リクルートの従業員は、半期に一度Will Can Mustシートの記入が義務付けられています。

具体的にはWill(本人が実現したいこと)・Can(今後生かしたい自分の強みや克服したい課題)・Must(能力開発につながるミッション)について記入します。従業員がそれぞれ仕事によって何を実現したいか、何ができるようにならなければならないかを上司とすり合わせます。そのうえで何をすべきかを決めていくので、高いモチベーションで仕事にあたれます。

Will Can Mustシートは、運用を継続することが重要です。しかし、紙やExcelで運用していると、記載や管理の運用負荷が少なくありません。組織の規模がある程度大きくなってきたらシステム導入がおすすめです。

カオナビならWill Can Mustシートだけでなく、目標設定・人事評価シートなど、企業活動に欠かせないシートをクラウド化し、記載や管理を効率化します。また誰でも使いやすい操作性から、施策やシステム利用が浸透しやすくなります。

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Will Can Mustとキャリア転換

転職を検討している人はいませんか?このようなキャリアチェンジをする重要な局面で、Will Can Mustのフレームワークを活用するのはプラスです。Will Can Mustシートを作成することで、自分の考え、どのようなキャリアパスを歩みたいかが見えてきます。

自分は何をやりたいのか?・自分にはどのようなスキルがあるか?・会社からの期待にどう応えるか?この3つが明確になると、今後の自分の進路もはっきりします。転職したいけれども具体的にどう進めばいいかわからない人におすすめの思考法です。

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willcanmustのQ&A

「Will Can Must」とは、リクルート社が人材育成のために開発したフレームワークです。リクルートの従業員は、半期に一度、Will Can Mustシートを用いて自分のキャリアを見直す時間を持ちます。 Will(本人が実現したいこと)・Can(今後生かしたい自分の強みや克服したい課題)・Must(能力開発につながるミッション)について上司とすり合わせることで、高いモチベーションで仕事にあたることができるといいます。
「Will⇒やりたいこと」「Can⇒できること」「Must⇒やるべきこと」の3項目に分けて、それぞれ考えてみましょう。 キャリアプランの構築にあたりWill Can Mustのフレームワークを用いる場合、たとえば「TOEIC800点のスコアがあり」(Can)、「海外ビジネスに興味がある」(Will)、「だから海外ビジネスに携われる部署への異動を希望する」(Must)という思考の流れになります。
「自分は何をやりたいのか?」「自分にはどのようなスキルがあるか?」「会社からの期待にどう応えるか?」これら3つを明確に文字に起こすことで、キャリアの現状と進路をはっきり考えることができます。 人材が自分自身と向き合う機会を作ることで、組織に対するエンゲージメントも高まるでしょう。