エースが辞めない組織を作るピープルマネジメントの極意 ~新進気鋭組織開発専門家と学ぶワークショップ~ 12:30~13:30
次世代エースの育て方、次世代経営者育成まで
ピープルマネジメントの極意を伝授。
【トークテーマ】
- ミドルマネージャー人材はタイプで分かれる
- 育成そして権限移譲の極意
- マネージャー罰ゲーム問題の真相
- 経営レイヤーとなる人材に必要な哲学とは
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1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論について探究している。主な著書に『問いのデザイン』『問いかけの作法』『パラドックス思考』『チームレジリエンス』『リサーチ・ドリブン・イノベーション』『ワークショップデザイン論』などがある。
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2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ(現MERY)社長室長兼人事部長などを担当。 ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。
交流できる!ネットワーキングラウンジ
講演の登壇者、セッションの参加者同士と交流できるラウンジスペースをご用意しています。
登壇者への質疑応答やネットワーキングタイムなどで、セッションの学びを気づきに変える出会いを促進します。
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