【ユーザー会＠名古屋】(株)エイチームより社員情報の「蓄積・共有」施策についてお話いただきました。

 タレントマネジメントのノウハウや活きた事例を学び合える場「カオナビキャンパス」。その学びと交流の機会をより多くの皆さまに体験いただくため、全国各地で「他社の人事と“会って話せる”ユーザー会」を開催しています。
 今回は名古屋で開催。ユーザー同士が対面で情報交換できる交流会に加え、（株）エイチームより、タレントマネジメントの基盤となる社員情報の「蓄積・共有」施策についてお話いただきました。

株式会社エイチーム　人材開発部 人事企画グループ兼労務グループ　近藤 詩織　様
 エイチーム社では、社員同士での情報の見える化と、人員増加に伴う最適配置に課題を感じ「カオナビ」を導入いただきました。導入後、社員情報の蓄積・共有施策として①プロファイルブックによる社員同士の情報の見える化②目標管理における上司との認識共有③スマートレビューを活用して部下の声を把握する上司サーベイ④会社への理解を測る「社内テスト」を実践。必要な情報を必要な人が見られる状態にすることで、相互理解につながるコミュニケーションが加速したと言います。
 今後は、スキルの可視化による最適な人材配置検討など、より戦略的に人事施策としての活用を目指されています。

 第2部は、参加者同士の交流タイム。「カオナビ」の活用方法はもちろんのこと、運用時の案内方法や人事施策など、ユーザーのみなさま同士だからこそ共感できる話題で盛り上がりました。前半は企業規模が近いユーザー同士、後半は各自の興味に合わせてグループに分かれて実施しました。

＜今回話題に上がっていた内容＞
・顔写真登録、どう進めた？
・誰に、どこまで閲覧権限を付与してる？適切なロール数とは
・評価者の教育、どうしてますか？
・360度評価のフィードバック方法/面談情報の蓄積方法
・エンゲージメント向上、離職防止の施策とは？

 「カオナビキャンパス」とは、3,600社以上^※の導入実績を持つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用ノウハウが集約され、タレントマネジメントの始め方から具体的な実践方法までを、人事担当者がオン／オフラインで大学のように学び合える場です。年間100回以上にわたるセミナー・ユーザー会や、時間や場所に縛られずにタレントマネジメントを学べるユーザー専用サイトを運営し、タレントマネジメントの成功を支援しています。
＜カオナビキャンパス　https://lp-campus.kaonavi.jp/＞

 当社は、タレントマネジメントシステムのリーディングカンパニーとして、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパスの下、テクノロジーによって一人ひとりの個性やスキルを理解することで、キャリアの自律や多様な働き方ができる社会を目指しています。
 利用企業数3,600社以上^※のタレントマネジメントシステム「カオナビ」をはじめ、労務管理システム「ロウムメイト」や予実管理システム「ヨジツティクス」を提供し、企業や団体の経営戦略・人材戦略の実現に貢献しています。

※ 2024年3月末時点

• 所在地
  東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
• 設立
  2008年5月27日
• 代表者
  代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之
  代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
• 事業内容
  タレントマネジメントシステム「カオナビ」、労務管理システム「ロウムメイト」、
  予実管理システム「ヨジツティクス」の開発・販売・サポート