【ユーザー会＠東京】三菱地所リアルエステートサービス(株)より人事業務効率化と従業員パフォーマンスの見える化についてお話いただきました。

　タレントマネジメントのノウハウや活きた事例を学び合える場「カオナビキャンパス」。その学びと交流の機会をより多くの皆さまに体験いただくため、全国各地で「他社の人事と“会って話せる”ユーザー会」を開催しています。
　今回は東京で開催。ユーザー同士が対面で情報交換できる交流会に加え、三菱地所リアルエステートサービス株式会社（以下、三菱地所リアルエステートサービス社）より、人事業務効率化と従業員パフォーマンスの見える化施策の実践についてお話いただきました。

三菱地所リアルエステートサービス株式会社
デジタル戦略部CRM推進課人事部人事課兼務
一瀬 智史　様

　三菱地所リアルエステートサービス社では、人事考課等にかかる人事部の負荷軽減を目的に「カオナビ」を導入いただきました。主に考課や人事異動等に利用していましたが、カオナビの機能拡充を機にデータ分析にも着手。条件×条件で適性社員を導き出す「シャッフルフェイス」、選択した情報を一覧化する「セレクトビュー」、ジョブ型雇用を実現する「ポジションマッチング」、個人用ダッシュボードなども活用しています。さらに他のデータと掛け合わせて、考課・勤怠分析や行動分析、複数年度のデータ分析も行っています。
　また、従業員パフォーマンスを見える化する施策にも取り組んでいます。ひとつは、マイボードで個人のパフォーマンスを可視化することで、人事面談時に勤怠状況等を迅速に把握できるようになりました。さらに、スマートレビューを活用して部下から上司への360°評価を実施することで、単年度ではなく中長期的にマネジメントを考えてもらう運用に変更。そして、ポジションマッチングを使って従業員ごとの生産性を明らかにすることで、膨大なデータのうち業務状況に特徴のある従業員を抽出し、分析すべき対象者を絞り込めるようになりました。
　カオナビキャンパスをはじめ、社内外の様々な人のアイデアを取り入れながら、幅広い分析ができるようになることを目指しています。

　第2部は、参加者同士の交流タイム。「カオナビ」の活用方法はもちろんのこと、運用の工夫や現状の課題など、ユーザーのみなさま同士だからこそ共感できる話題で盛り上がりました。前半は企業規模が近いユーザー同士、後半はカオナビご導入年数が近いユーザー同士でグループに分かれて実施しました。

＜今回話題に上がっていた内容＞

カオナビの公開範囲はどうしている？

データの更新頻度について

若手育成で行っていること

カオナビ新機能「セレクトビュー」を使ってみての感想

ご登壇内容からポジションマッチングの新しい使い方の気付きを得ることができました。

カオナビ利用について先進的な企業での活用方法が知れ良かったです。

社内で共感されない悩みを共有できたのがよかったです。

まだまだ使えていない機能の活用イメージがつきました。

 「カオナビキャンパス」とは、3,700社以上^※の導入実績を持つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用ノウハウが集約され、タレントマネジメントの始め方から具体的な実践方法までを、人事担当者がオン／オフラインで大学のように学び合える場です。年間100回以上にわたるセミナー・ユーザー会や、時間や場所に縛られずにタレントマネジメントを学べるユーザー専用サイトを運営し、タレントマネジメントの成功を支援しています。
＜カオナビキャンパス　https://lp-campus.kaonavi.jp/＞

 当社は、タレントマネジメントシステムのリーディングカンパニーとして、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパスの下、テクノロジーによって一人ひとりの個性やスキルを理解することで、キャリアの自律や多様な働き方ができる社会を目指しています。
 利用企業数3,700社以上^※のタレントマネジメントシステム「カオナビ」をはじめ、労務管理システム「ロウムメイト」や予実管理システム「ヨジツティクス」を提供し、企業や団体の経営戦略・人材戦略の実現に貢献しています。

※ 2024年6月末時点

＜会社HP　：　https://corp.kaonavi.jp/＞

• 所在地
  東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
• 設立
  2008年5月27日
• 代表者
  代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之
  代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
• 事業内容
  タレントマネジメントシステム「カオナビ」、労務管理システム「ロウムメイト」、
  予実管理システム「ヨジツティクス」の開発・販売・サポート