人事制度をねらいどおりに運用できる20の施策
HRセミナー
DX
戦略人事
評価
2024年
10月15日(火)
13:00 - 14:00
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料
備考
・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・本セミナーは法人のお客様限定となります
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
人気書籍「図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた」の著者から、直接”失敗しない人事制度の運用のしかた”が学べるセミナーです。
人事制度を導入している企業は多いですが、その制度を正しく運用できている企業は意外と少ないです。制度を正しく運用するのは、主に現場の役割ですが、その現場では制度への知識不足や業務の忙しいさなどから、運用が制度通りいかないことはよくあります。
そこで、本セミナーでは、制度理解・目標設定・評価フィードバックにプロセスに分け、制度のねらい通りに運用させるための20の施策を、具体的にお伝え致します。
後半は、カオナビの最新の評価運用に関する機能をご紹介。評価浸透のための様々な取組みを、人事にも社員にも使いやすいシステムで効率的に推進する方法を事例も交えて解説します。
評価制度を見直すこの時期、制度の成否をきめる「運用」体制が整っているかの総チェックにぜひ本セミナーをご活用ください。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 人事制度の導入・改定を検討している
- 新しい人事制度の運用をこれから始める
- 人事制度・評価制度が形骸化している
- 人事制度・評価制度の運用に課題がある
- システムで評価制度の運用を行いたい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】人事制度は、設計3割、運用7割!確実に運用させる20の施策
1.人事制度の運用実態
2.制度理解の施策
3.目標設定の施策
4.評価の施策
5.定期モニタリングの施策
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】人事制度を浸透させる、システムを使った最新の運用法とは
カオナビの最新の評価運用に関する機能をご紹介。
前半の20の施策の一部を、人事にも社員にも使いやすいシステムで効率的に推進する方法を、事例やデモンストレーションで分かりやすく解説します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 マネージャー
前田 英俊
新卒で総合人材サービス会社に入社し、営業職として求職者と採用企業のマッチング成功に向けて、自社メディアを用いて採用課題解決に向けた提案活動に従事。
2020年1月にカオナビへ入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小規模の取引企業社数アップや大手企業への提案を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。
タイムテーブル
時間 | 内容 |
---|---|
12:50~ | Zoomアクセス受付 |
13:00~13:35 | 【第1部】人事制度は、設計3割、運用7割!確実に運用させる20の施策 |
13:35~14:00 | 【第2部】人事制度を浸透させる、システムを使った最新の運用法とは |
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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
■提供の手段又は方法:書面またはデータにて提供
■提供される個人情報の内容 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数