開催終了

人事制度を形骸化させない７つの施策とは

～押さえるべきポイントは制度３割、運用７割！～

HRセミナー

目標管理

評価

2024年

12月12日(木)

13:00 - 14:00

開場時間 12:50

開催終了

参加費

無料

備考

・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・本セミナーは法人のお客様限定となります
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい

開催概要

人事評価制度を形骸化させないために、「制度理解」、「目標設定」、「評価・フィードバック」のプロセスにおける7つの施策をお伝えするセミナーです。

評価制度は導入しているが目的通り運用できない、評価者トレーニング以外に制度を浸透させる施策がわからない、といったお悩みはないでしょうか？

制度を想定通りに運用するためには、従業員の正しい理解や行動が必要です。しかし、日々の多忙さや制度への知識不足から、「目標設定」「フィードバック」といった重要なプロセスが形式的になってしまい、評価の納得度を低下させる原因になってしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、「制度理解」「目標設定」「評価・フィードバック」といった従業員が実際に行う制度運用の3つのプロセスに沿って、制度浸透のポイントとなる運用施策を整理します。

第2部では、人事評価の運用負荷を圧倒的に削減し、構築した制度の運用を支えるタレントマネジメントシステムの活用法を、「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。

 

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

  • 制度が現場で正しく運用されていない
  • 新人事制度を導入予定でその運用・定着を強化したい
  • 評価者トレーニング以外の効果的な手法が知りたい

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】制度3割、運用7割！ 人事制度を確実に運用させる７つの施策

１．評価制度の運用実態

２．制度理解のポイント

３．目標設定のポイント

４．評価のポイント

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員

野崎 洸太郎 氏

2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

【第2部】人事DXで実現！現場に浸透する評価制度・目標管理の運用法

１．評価制度の運用をDX化するメリットとは

２．タレントマネジメントシステム「カオナビ」デモンストレーション

３．評価制度の運用時間を大幅削減したシステム活用事例

株式会社カオナビ

アカウント本部　マネージャー

宮坂 絵里子

新卒で総合人材サービス会社に入社し、人材派遣サービスの営業として採用企業とスタッフのマッチングやフォローアップに従事。
2021年よりカオナビに入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。

タイムテーブル

時間内容
12:50～アクセス受付
13:00～13:35【第1部】制度3割、運用7割！ 人事制度を確実に運用させる７つの施策
13:35～14:00【第2部】人事DXで実現！現場に浸透する評価制度・目標管理の運用法

お申し込みフォーム

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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長

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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため

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