人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用
～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～
HRセミナー
システム活用
スキル見える化
評価
参加費
無料
備考
・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・本セミナーは法人のお客様限定となります
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
スキル開発や能力評価の設計に取り組みたい方に向け、具体的な実行ステップ、陥りやすい注意点を現役の人事コンサルタントが解説します。
リスキリングが注目される昨今、従業員の能力開発を強化する企業が増えています。
現在のスキルを可視化し、さらなるスキルアップを促すため、人事評価制度と連動させたいが、部門や職種で異なるスキル項目をどのように評価制度に組み込めばよいか進め方が分からない、というお悩みもよく聞きます。
そこで本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。
第2部では、スキルマップをはじめとしたスキル管理や、評価との連動施策を、効率よく実現するためのシステム活用について「カオナビ」のデモをお見せしながら解説します。
また、本セミナーのアンケート回答者様には、本セミナーの講演資料と特典資料「戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？」を配布します。
この機会にぜひお申し込みください。
こんな方にオススメ
【経営企画・経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当】
- 能力（スキル）評価を行っていきたい
- 人材育成施策を評価に紐づけたい
- スキル管理をはじめたい
- 形骸化しているスキルマップを再構築したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】 - 評価制度と連動した能力開発へ - 『スキル管理』と『評価』の紐づけかた
１．能力開発と評価制度の関係
２．スキルはどのように評価すべきか
３．具体的な手法
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】スキル管理と評価をシームレスに連動させるタレントマネジメントとは
紙やExcelでは運用が複雑な「スキル管理×評価」を負荷なく効率的に実現し、組織や社員の成長を促すタレントマネジメントシステム「カオナビ」について、活用シーンのデモンストレーションを交えながら解説します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 マネージャー
吉田 尚人
新卒で給与計算アウトソーシングベンダーに入社し、大手企業の新規開拓をメインとしたソリューション営業に従事。
その後、電力小売企業へ入社し、高圧電力供給切替やPPAの提案を行う。
2020年にカオナビへ入社し、フィールドセールスとして新規セールスを担当。2022年10月より現職。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | アクセス受付 |
| 13:00～13:35 | 【第1部】 - 評価制度と連動した能力開発へ - 『スキル管理』と『評価』の紐づけかた |
| 13:35～14:00 | 【第2部】スキル管理と評価をシームレスに連動させるタレントマネジメントとは |
お申し込みフォーム
本セミナーは以下のフォームよりお申し込みください。
下記フォームから送信できない場合は、 info@kaonavi.jp までメールをお送りください。
複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
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本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。
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当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。
■共同利用の目的 :「個人情報の取扱いについて」の利用目的と同じです。https://corp.kaonavi.jp/privacy.html
■共同利用する項目 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
当社のパートナー企業の紹介を受けて本セミナーへご参加される場合、お申込情報及びアンケート結果を、紹介元のパートナー企業に提供します。提供時には当社及びパートナー企業の双方で必要な確認・記録を行い、個人情報の取扱いに関する契約を締結したうえで、個人情報の提供を行います。
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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
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