阪急阪神不動産株式会社様に学ぶ 組織を繋ぐ「ハシゴ計画」 で実現する社内コミュニケーション活性化

開催概要

本セミナーでは、阪急阪神不動産株式会社様をゲストに迎え、「社内コミュニケーションの活性化」「従業員エンゲージメント向上」の取り組み施策と、システムを用いた運用についてお話しいただきます。

2018年に阪急不動産と阪急電鉄および阪神電気鉄道の不動産事業を再編して発足したことを背景に、異なるバックグラウンドを持つ社員同士の交流と相互理解を深めるため立ち上げた「ハシゴ計画」。
若手社員を中心に、全社横断プロジェクトとして、どのように組織の一体感を醸成していったのか、その具体的な取り組みをご紹介いただきます。

想定テーマ：

• ハシゴ計画の概要と具体的な取り組み
  • 従業員意識調査をもとにした服装の自由化
  • のべ400名が参加した社内向けイベントの企画
  • 従業員同士をつなぐツールとしてカオナビ導入
  • 従業員起点での社内課題解決

• システム活用の例
  • 自己紹介機能（プロファイルブック）を通じた交流促進
  • 評価機能（スマートレビュー）使った目標面談
  • アンケート機能（ボイスノート）を用いたキャリア意識/異動希望調査
  • 配置シミュレーション機能（シャッフルフェイス）を用いた施策検討

「若手社員の定着率を上げたい」「部門間の連携を強化していきたい」とお考えの方は、この機会にぜひお申し込みください！

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

登壇者のご紹介

阪急阪神不動産株式会社

経営企画本部　人事部 人事グループ

中川 隆太様

新卒で阪急電鉄株式会社※に入社。1～2年目は阪急阪神ホテルズの現場（レストラン・宴会・宿泊）と営業企画部門にて勤務。3年目以降同社人事部にて、採用計画策定から組合対応、コロナ対応（助成金・感染予防対策）、在留資格手続…等、人事にかかわる業務を幅広く担当。（※2018年、阪急阪神HDに転籍）
2023年4月より阪急阪神不動産人事部に異動し、カオナビ担当として保守運営を担当する傍ら運用改善や新機能の導入にも着手。社内活性化プロジェクト「ハシゴ計画」リーダーとして、働きやすい職場の実現・従業員同士のコミュニケーション活性化に取り組んでいる。

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