ユーザー会レポート

エイチーム様が実践！タレントマネジメントの基盤となる4つの施策とは？

2024年8月6日

マナベル

ユーザー会

こんにちは！カオナビカスタマーサクセスグループユーザー会担当です。

2024年5月23日（木）、エイチームさまをお招きし、ユーザー会「マナベル」を開催。タレントマネジメントの基盤となる社員情報の「蓄積・共有」施策についてお話いただきました。

今回、ご参加できなかった皆さまに向けて当日の様子をまとめましたので、ぜひご一読ください！

※掲載内容はすべてユーザー会当日時点の情報です。

「マナベル」とは？

「マナベル」はカオナビを使いこなしているユーザー様をお招きし、実践例を直接お話いただくセミナーです。さまざまな業種のユーザー様にご登壇いただいており、「カオナビ導入の経緯」「カオナビを使ってできたこと」「ぶつかった壁とその乗り越え方」など、赤裸々なトークが必見です。
カオナビではそのほかにも、導入目的別の使い方を解説するセミナーや、ユーザー様同士で活用方法をディスカッションし合う交流イベントも開催。今後、開催予定のセミナーは、以下をチェックしてみてください！
＞＞今後の開催予定のセミナーを確認する

ご登壇者紹介

近藤詩織様

株式会社エイチーム　人材開発部人事企画グループ兼労務グループ
南山大学卒業後、銀行に入社したのち、2017年に中途でエイチームに入社。
エイチームライフスタイル（現エイチームライフデザイン）で管理部門を担当したのち、育休を経て2021年に人材開発部へ異動。現在は、人事企画グループと労務グループを兼務しており、評価制度や育成施策を運用しながら、人事戦略や人的資本についても検討をしている。

必要な情報を必要な人が見られる状態にすることで相互理解が加速

第1部ではエイチームの近藤さまより、社員情報の「蓄積・共有」施策についてお話いただきました。

エイチームさまは、社員同士での情報の見える化と、人員増加に伴う最適配置に課題を感じ「カオナビ」を導入いただきました。

導入後、社員情報の蓄積・共有施策として下記４つを実践。
①プロファイルブックによる社員同士の情報の見える化
②目標管理における上司との認識共有
③スマートレビューを活用して部下の声を把握する上司サーベイ
④会社への理解を測る「社内テスト」

必要な情報を必要な人が見られる状態にすることで、相互理解につながるコミュニケーションが加速したと言います。

また今後は、スキルの可視化による最適な人材配置検討など、より戦略的に人事施策としての活用を目指されています。

当日の講演内容や資料はカオナビキャンパスオンラインよりご確認いただけます。
是非ご視聴ください。
▼アーカイブ動画・ご登壇資料はこちら
https://www.kaonavi-campus.jp/s/details/manaberu-web-20240523-MCDJJYYA3QG5CMLN4AS7SCU7UPFE
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